加强安全质量管理 建设优质工程项目

发布时间:2022-07-28点击:4150次

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“以质量求生存  凭信誉谋发展”

“精心施工创优质  认真操作求质量”

我们不仅要让它成为悬挂于项目工地上的标语,更要使其成为怡鑫集团工程建设中不变的信条!


合图


为加强对公司在建项目的工程质量管理,进一步提升怡鑫集团工程建设管理水平,提升企业的产品质量竞争力,怡鑫集团工程部根据《怡鑫集团安全质量检查制度》要求,对观唐湾等在建项目组织开展了由工程总监、总工、各项目负责人、项目部经理、现场相关专业工程师、以及监理单位相关专业技术人员等共同参加的月度安全质量检查。


本次检查的内容主要包括:对各工程项目的建设施工质量、现场安全文明生产、工程项目内部管理行为、承包单位与监理单位管理行为、现场材料管理以及公司各项管理制度的执行情况等,通过现场检查+会议室点评方式,对各项目建设进行了综合考评。


检查活动严格按照《怡鑫集团安全质量检查制度》的要求,分为观感质量检查组、实测实量组、资料核查组、安全文明检查组,并制定了详细的检查细则及评分标准,四个小组同时开展检查工作。


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工程部郭总在检查汇总点评中强调,检查组要本着对公司、对项目负责的态度,不放过每堵墙、不放过每个点,对发现的问题要进行认真记录、限期整改,考评成绩与项目负责人绩效考核挂钩,同时与合作单位投标资格挂钩。通过常态化安全质量联合检查工作的开展,进一步促进和提升项目管理人员安全质量标准化主体责任意识,严把施工质量关,确保安全生产、确保优质工程,促进并实现项目工程品质和管理水平的整体提升。


郭总同时表示,工程部今后将按照《怡鑫集团安全质量检查制度》,每月组织开展一次安全质量综合检查,项目上每周进行安全质量的检查和整改,以确保怡鑫集团工程项目高质量建设,从而实现安全质量常态化高效管理。


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质量是企业的生命,质量是企业的名片,质量是企业的品牌,质量是企业赖以生存的根本。


为扎实推进怡鑫集团工程质量管理,怡鑫集团工程部已先后成立了安全、质量领导小组,制定完善了《安全质量检查制度》、《工程质量停检点制度》、《工程条线综合考评制度》、《怡鑫集团项目现场管理制度》等一系列制度保障。


以精立业、以质取胜;

一砖一瓦、一朝一夕,

敢让时间成为品质的见证!